1、企業技術中心的建設與發展歷程
為了提高公司科學技術的自主開發能力和利用社會資源能力，促使企業成為技術開發與技術創新的主體，公司整合技術力量，成立技術中心。技術中心經過多年的建設、發展和深化拓展，集聚了公司各專業的研發人才，以瓷絕緣子為主導產品，以提升產品強韌性、耐候、釉面自潔等特性為主要研究方向，逐步形成自身的科研開發基礎和特色，在新技術、新工藝、新材料、新產品研發等方面具備行業領先優勢，成為公司技術創新體系的核心力量。
企業技術中心的建設與發展主要體現在如下幾個方面：
①配套完善、先進的研發設備，為科研活動順利開展創造良好條件
公司技術中心下設的部門以功能劃分，根據不同功能配置、完善相應的研發或檢測設備。在檢測部配置了局部智能放電檢測儀、絕緣電阻測試儀、電子萬能試驗機、高壓試驗設備等行業先進的檢測儀器，滿足產品各類物理和電性能測試、分析的需要。在研發部設置200T 機電聯合試驗機、三工位立式熱機、臥式例行試驗機等多種實驗設備，保證新產品、新工藝的順利開發完成。
②建立專業結構合理的研發團隊
技術中心已形成一支積極向上、團結協作的研究隊伍，從原來專職研發的8人團隊發展到總人數24人，其中高級工程師6人，涵蓋電瓷制造、無機非金屬材料、硅酸鹽工程、電氣自動化、機電一體化、材料力學等相關專業，保證技術中心正常的研究開發和日常管理工作。
③建立、完善、嚴格執行技術中心研發規章制度
制度建設是企業技術中心規范化、科學化運作的基礎，是中心有效管理的基礎。為了充分發揮技術中心在公司技術開發和技術創新中的重要作用，公司制訂并不斷完善相關研發規章制度，使其具有合理性、科學性和可操作性，包括《技術中心章程》、《研發項目立項管理制度》、《研發費用財務管理制度》、《企業研發準備金制度》、《研發費用輔助賬管理制度》、《產學研合作管理辦法》、《企業內部創新創業管理制度》、《企業員工培訓計劃方案》等一系列規章制度。規章制度中明確了技術中心的各項職責和責任部門，做到任務層層分解、部門協作配合。到目前為止，技術中心一直恪守落實職責，并有條不紊地開展各項研究，充分發揮其技術服務職能，并高效、良好地運行下去。
2、企業技術中心組織架構和職責
公司技術中心的總面積為3500平米，下設研發部、工藝開發部、質量部和綜合管理辦公室等4個部門；技術中心擁有多名國內同行業知名技術專家組成的技術專家委員會，以及非常優秀的技術人才團隊；并建立了一整套完善的技術管理體系和技術創新運行機制。
?。?）技術中心的組織結構
（2）技術中心的職責
技術中心主任 由領導層公司總工程師擔任，其職責是主要負責技術中心總體工作，包括中心發展、技術統籌等。
研發部 主要負責中心瓷絕緣子等新產品、新技術開發。
工藝開發部 主要負責中心新產品工藝開發和成果轉化。
質量部 主要負責中心產品分析檢測，為新產品評價及品質控制保駕護航。
綜合管理辦公室 主要負責中心的日常事務辦理機構。其職責主要是負責日常事務、圖書資料和科研人員、項目成果、學術會議、研究工作報告等檔案管理和實驗室網頁的建設與維護工作。
